International Journal Of Sports Marketing & Sponsorship (IJSMS) publiceras av det brittiska företaget International Marketing Reports Ltd (IMR), som grundades av Simon Rines 2000 för att förlägga hans bok Driving Business Through Sport, en grundlig analys av europeisk sport marketing med utförlig statistik och ett stort antal fallstudier. 2004 kom förlagets andra bok ut, Football Sponsorship & Commerce med analyser av penningströmmarna inom brittisk fotboll. Parallellt hade IMR utvecklats till ett framgångsrikt analys- och konsultföretag inom idrottsindustrin, med världen som marknad. Samma år, 2004, tog IMR över utgivningen av IJSMS, som utkommit sedan mars 1999. Tidskriften fick ett helt nytt utseende, och 2005 anställde Rines sports marketing-gurun Simon Chadwick som redaktör; han efterträdde David Shani, Kean University.

Är du en sport marketing-forskare? Eller säljer du sport eller säljer du med hjälp av sport? Då är, menar utgivarna, IJSMS tidskriften för dig. Och det uttalade syftet med tidskriften är att föra samman dessa två kategorier, forskare och praktiker, med målet att vidga och fördjupa kunskapen om sports marketing och sponsring. Som brukligt är i sådana här sammanhang tolkar man begreppen vitt och brett, och kan därför inkludera alla aspekter av kommersen kring idrott, och följaktligen alla vetenskapliga infallsvinklar på frågor i anslutning till sports marketing och sponsring, inklusive sociologi, historia, cultural studies, psykologi och sist men inte minst ekonomi.

Redaktör för IJSMS är, som nämnts, Simon Chadwick, sedan 2007 professor i Sport Business Strategy and Marketing vid Coventry University. Han var tidigare verksam vid Birkbeck College, London. Ansvarig för bokrecensionerna är John Beech, också han i Coventry. Till sin hjälp har redaktör Chadwick ett illustert redaktionsråd bestående av 33 personer från hela världen – ja, främst, naturligtvis från den engelskspråkiga världen, UK (9), USA (8), Australien, Kanada och Irland (9). Resterande åtta är väl spridda, dock fick ingen från Norden vara med. Endast sju redaktionsmedlemmar representerar praktikernas värld, och antalet kvinnor är ännu lägre, tre.

Artiklar till IJSMS ska helst utgöra första avrapporteringen av nyligen genomförda studier, med utvecklad teori och metodologi, men självfallet är andra texter välkomna som faller inom de fyra huvudområdena Sports Management, Sports Marketing and Sponsorship, Sports Law och Sports Media. Alla artiklar granskas av tre referenter. Vi ska se några exempel på vad som publicerats genom åren (alla artiklar presenteras på tidskriftens hemsida med abstact och, oftast, summary, tillbaka till 1999): The Dynamics of Sport Sponsorship: The Case of English Professional Football av Bill Gerrard (1999); An Identification and Examination of Influences That Shape the Creation of a Professional Team Fan av Richard H. Kolbe och Jeffrey D. James (2000); Understanding Brand Loyalty in Professional Sport: Examining the Link Between Brand Associations and Brand Loyalty av James M. Gladden och Daniel C. Funk (2001); Sports Marketing in a Recession: It's a Brand New Game av Dennis Howard och Rick Burton (2002); A Conceptual Model for Sport Services Marketing Research: Integrating Quality, Value and Satisfaction av Hans M. Westerbeek och David Shilbury (2003); Has adverse publicity affected Beckham's sponsorship potential? av Simon Rines (2004); Celebrity or athlete? New Zealand advertising practitioners’ views on their use as endorsers av Jan Charbonneau och Ron Garland (2005); Forecasting the importance of media technology in sport: the case of the televised ice hockey product in Canada av Norm O'Reilly och Ryan Rahinel (2006); samt, ur senaste numret, Is sport becoming too commercialised? The Houston Astros' public relations crisis av Ric Jensen och Bryan Butler, Texas A&M University (Abstract: Throughout sport, the incidence of commercial sponsorship is increasing and shows no signs of slowing. This case study examines the negative consequences that can arise when a corporate stadium naming rights partner (Enron) becomes embroiled in financial and ethical controversies and how its collapse affected the team that uses the stadium for its home games (Major League Baseball's Houston Astros). It examines public relations strategies and tactics the Astros used to disassociate themselves from Enron and to recapture public support.)